8月22日，一场采购培训在韦尔迪如火如荼的进行着，采购对于一个公司至关重要，销售和采购是仅有能产生收入的部门，对于韦尔迪机器人的采购至关重要。

那韦尔迪是怎么进行采购组织管理的呢？通常是有了采购机器人计划，再到采购机器人实施，再到价格控制，资金管理，以及焊接机器人的供应商管理。

不仅需要把控机器人的采购成本，更需要管理好机器人的供应商，定时召开供应商大会，做好每个月的采购计划。

苏州韦尔迪机电自动化有限公司坐落于阳澄湖大闸蟹之乡——昆山巴城，是一家以机器人技术为核心，致力于智能制造、智能装备领域及自动化焊接系统集成的研发、制造、应用和销售为一体的高新技术企业。

主要产品为弧焊机器人工作站、点焊机器人工作站、激光焊接/切割机器人工作站、自动化流水线、智能装备等。生产基地占地面积25000平方米，拥有全套设备，拥有国内高精CNC加工/数控机床/线切割等全套设备、数台美国进口检测设备，年生产自动化设备150套，机器人工作站200套，机器人外部轴200台，工装夹具500套。